Experten-Blog

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  • Im gleichnamigen Themenfeld werden zwei Teilprojekte bearbeitet: Im ersten Teilprojekt werden die Liefer- und Logistiknetze betrachtet. Hier geht es vor allem um die Gestaltung sicherer und adaptiver Liefernetze für Produktionsnetzwerke. Im zweiten Teilprojekt steht die Sicherstellung der Rohstoffversorgung im Mittelpunkt. Im Folgenden wird hierauf näher eingegangen.

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  • Experten-Blog / 2020

    Von der Wiege bis zur Bahre: Über das viel zu kurze Leben unserer Güter

    Markus Werner / 15. Dezember 2020

    Häufig landen Produkte, wenn wir sie nicht mehr brauchen, im Müll, selten auf dem Wertstoffhof. Von dort aus wandern sie auf die Deponie oder in den Hochofen. Sie sind dann als Produkt für immer verloren. Auch wenn die Kreislauffähigkeit von Metallen im Vergleich zu anderen Fraktionen hoch ist, gibt es weitere Optionen hier noch ressourcenschonender und nachhaltiger zu agieren. Markus Werner und seine Kollegen vom Cluster 3.2. des Innovationsprogramms RESYST suchen nach Wegen, metallische Produkte möglichst ressourcenschonend und unkompliziert wieder zu verwenden, ohne den Umweg über den Hochofen.

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  • Experten-Blog / 2020

    Matrixproduktion: Auflösung von Band und Takt - Produktionssysteme im Wandel

    Daniel Ranke, Christina Radtke, Petra Foith-Förster, Helena Piastowski / 10. Dezember 2020

    Vor gut hundert Jahren wurde das Fließband im Automobilbau für die Tin Lizzy (Ford Modell T) eingeführt. Gebaut wurde sie mit Varianz Null, d.h. ohne Gestaltungsspielraum für Kunden. Bei der Farbe konnten sie schwarz „wählen“ und später in der eigenen Garage umlackieren. Dafür waren die Produktionskosten besonders niedrig. Die Kunden kauften, die Kunden waren zufrieden und die Tin Lizzy war lange Zeit das meistverkaufte Auto. Unsere aktuellen Forschungen werden zeigen, dass Unternehmen auch heute individuelle Produkte effizient herstellen und dabei hoch flexibel sein können. Der Kunde möchte nicht nur schwarze Autos kaufen.

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  • Experten-Blog / 2020

    Eine riskante Wette: Produktion oder Instandhaltung?

    Thomas Heller / 08. Dezember 2020

    Auf der täglichen Agenda produzierender Unternehmen stehen (u.a.) zwei zentrale Aufgaben: Sie müssen (1) Waren produzieren, um finanzielle Mittel zu erwirtschaften und (2) Instandhaltungsmaßnahmen umsetzen, um langfristig betriebsfähig zu bleiben. Oftmals gehen diese beiden Abteilungen jedoch nicht Hand in Hand, obwohl sie direkt voneinander abhängig sind. Thomas Heller und sein Team vom Cluster 2 des Innovationsprogramms RESYST wollen Werkzeuge entwickeln, mit denen Unternehmen ihre Produktion und Instandhaltung in Einklang bringen können - ein ambitioniertes Vorhaben!

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